عزیز عاقبتی طی یادداشتی در پایگاه خبری آژیم نوشت:

شهرستان های غرب گیلان همواره از اهمیت استراتژیک و سیاسی خاصی برخوردار بوده اند.

در این میان مدیران اجرایی و سیاسی به عنوان محورهای اصلی هدایت امور نقش غیر قابل انکاری در توسعه یا عدم توسعه این مناطق داشته اند.

علی فتح الهی مدیر کل دفتر سیاسی و انتخابات استانداری گیلان که سمت های مختلف مدیریتی را تجربه کرده است با بهره‌گیری از شبکه ارتباطات گسترده و تیم‌سازی متمرکز، توانسته نفوذ و تأثیر قابل توجهی در ساختارهای مدیریتی منطقه ایجاد کند.

این نفوذ گسترده گرچه نشان‌دهنده مهارت‌های سیاسی و توانمندی‌های شبکه‌سازی وی است، اما سوالات ،ابهامات و اعتراضات مهمی را درباره معیارهای این انتصابات و نحوه چیدمان نیروهای مربوطه پیش آورده است.

گرایش شدید علی فتح اللهی در طول دوران مدیریتی اش به انتصابات بر پایه روابط تیمی و گروهی و روندی که در آن شایستگی، تخصص و کفایت فردی به عنوان معیارهای اصلی در انتخاب مدیران، جایگاه کمتری داشته‌اند، را می توان ریشه شکل گیری نارضایتی‌ها و اعتراضات گسترده‌ای در میان فعالان سیاسی، اجتماعی و نخبگان منطقه بویژه حامیان دولت نزدیک به نمایندگان غرب استان دانست.

هر چند برخی رسانه‌ها و خبرنگاران همسو با این مدل مدیریتی و شخص علی فتح الهی تلاش دارند جایگاه ایشان را تثبیت کنند،امااز سوی دیگر صدای اعتراض و نقد فعالان اجتماعی و سیاسی منطقه همچنان به گوش می‌رسد.

این وضعیت به وضوح بیانگر آن است که مسئولان استانی، به ویژه استانداری گیلان، در آستانه یک تصمیم‌گیری مهم و حساس قرار دارند،تصمیمی که می‌تواند مسیر مدیریتی منطقه را وارد رویکرد جدیدی کند.

امید است که این شرایط حساس، فرصتی برای اصلاح ساختارهای مدیریتی و ایجاد فضای مطلوب برای حضور مدیرانی مقتدر، شایسته و پاسخگو فراهم آورد تا بتواند تضمین‌کننده آینده‌ای روشن‌تر و پیشرفت همه‌جانبه در غرب استان گیلان باشد.

یادآور می شود که موارد یاد شده به معنای نفی توانمندی و تجربیات ارزشمند مدیر کل سیاسی نبوده و تنها ریشه یابی دلایل چالش های زودهنگام وی در استانداری گیلان می باشد